有些设计师工作两年，能力却比好多工作三到五年的设计师强。
出现这种情况，我觉得很大程度上和设计师的日常习惯有关。拥有好的习惯可以帮助设计师快速提升工作能力。
保持好的习惯，我这里总结了以下4个：
时刻思考
项目复盘
挖掘业务和设计价值
制定长期学习计划
时刻思考
大部分设计师，在工作期间，真正思考的时间估计不到工作时长的二分之一，其他时间都是在混沌中度过。
设计师的大部分精力和时间都被业务所驱使着，导致没有留下充足的精力和时间思考。
我们在工作中要保持时刻的思考状态。思考业、产品和设计、人际关系和协同流程。这样的话，才能快速提升工作能力。
对于工作中碰到的难点，上班期间死活想不出来方案。有时候下班和睡觉前多想想，就可以想出很好的解决方案。
平时我们在使用产品的时候，多留心总结。
碰到好的产品设计，好的灵感想法，都快速地记录在云笔记上，后续我们可以将这些笔记来回看看， 彻底的弄透，并将这些弄透的笔记放在归档里面。
这里推荐大家有道云笔记或者印象笔记都可以：
项目复盘
当一个项目做完之后，记得做项目总结，这里的项目总结是将在项目中遇到的问题都梳理下，重点是思考自己是如何推导设计的整个过程。
如果不复盘的话，我们在工作中花了大量的时间做的项目，在我个人看来是无用功，这些工作没有变成我们项目总结，没有汇报给上级，也没有让别人知道我们所做的工作，所以需要项目复盘。
对于项目复盘的思路，我的建议是以「作品集」或者「晋升答辩」的思维方式对一个项目进行复盘，只有这样我们才能将复盘总结做的更专业化、系统化和专业化。这样我们工作期间辛苦所做的设计才能得到更好的转化。
如果项目复盘是针对内部总结分享的话，那么在总结项目过程中，问题总结和最终的方法论生成就显得尤为重要，问题总结是为了避免以后项目出现同样的错误，生成方法论是为了以后项目的再度复用。
在做项目总结的时候可以如下图设计思路所示：
如果是给自己看的话，或者是晋升答辩的话，那么可以按照下面的思路分享。从项目背景、前期分析、设计思路、方案细化、上线数据到最终的设计验证，这样形成了一个完美的设计闭环。
挖掘业务和设计价值
业务价值：业务对公司对行业的影响力。当项目的业务对公司来越重要，对整个行业来说影响越大，那么它的业务价值越大。
设计价值：对于设计团队而言的价值。例如全场景拉通的设计规范，这就是具有比较大的设计价值。
多思考业务价值和工作中的设计价值。
为什么挖掘业务和设计价值这个习惯很重要？
因为这关系到我们的职场发展，不论是入职新公司还是在现公司工作，我们依靠的都是业务，所以要清晰的看到项目的业务价值和设计价值，并尽可能的最大化。
好的业务和项目，我们的职场会变得一帆风顺。
做差的项目，我的职场之路会变得坎坷。
做具有知名度的项目当然是最理想的，如果不是做知名度的项目，我们也要尽可能的挖掘他的业务价值。思考项目给公司给团队给整个互联网带来了什么价值。
工作中，我们会负责很多的项目，这时候，我们要明确每个项目的业务价值和设计价值。
将各个项目按照不同的业务价值和设计价值，进行优先级排列，然后针对不同的优先级，进行不用优先级的对待，这样才能将个人的时间和精力更大限度的发挥出来。
对于设计师来说，业务价值越大、设计价值越大，对于我们的个人发展和成长来说越有利，那么我要尽量争取一些业务价值大的、设计价值大的项目来做。
我们在排业务价值过程中，取横纵坐标之和，得到的就是项目的最终价值。
制定长期学习计划
思考自己缺乏哪些重要的知识，这里的知识包含专业知识和处理问题的能力。
针对于不同阶段，学习不同阶段的知识。
以我为例，作为一个设计师的我现在和未来需要经历的几个阶段是什么？如果按照从前到后时间顺序，应该是怎么样的？
我预测将来应该关注和思考的侧重点，现在就不断朝着对应的方向学习，并提前去升级自身的专业技能和思维，达到快速进步，节省职场工作时间。
在我看来设计师要经历的阶段有4个，它们分别为：组件化、数据化、用户体验和商业化平衡、把控产品设计形态。
亦或为不同方法类的集合，如下图所示。
制定学习大纲，然后坚持几年不断地学习，最好还能伴随着输出，这样的话学习效率会更高。
例如：早在17年4月时，我尝试写第一篇文章前，我就给自己未来要执行策略全部给梳理出来了，当时定的学习目标：
梳理当下不熟悉的知识点，并将知识点给以文章的形式输出。这样就可以完成输入-整理-输出，完成一个完整的闭环。
完成一本书的内容。
初步梳理书的目录并按照书的目录写文章。
在未来两年时间将公众号垂直受众人群尽可能的覆盖，以此希望个人对互联网的用户体验设计有影响的痕迹。
在写文章的过程中，慢慢的得到读者的欢迎和认可，当我得到读者的认可和感谢时，我会变得比较开心，并将写文章这件事情持续下去。
后记
以上就是设计师如何快速提升的4个习惯。还有哪些好的习惯有助于设计师快速提升呢，欢迎加入我们的设计交流群一起交流探讨？点击加入
