又到年底，大家都在忙于各种总结，总结过去一年里做了什么，有什么收获。我也在做总结，总结这一年里关于原创文章的话题，以及概括总结一些实用性较强的内容，希望能给大家一些启发，大家记得留意哦。
今天我要讲的不是“总结”，而是一个全新的话题，这个话题在大型设计平台都很少有人谈及，但又是特别实用的话题——设计中的管理技巧。
设计中的管理技巧可以很浅，也可以很深，这篇文章主要是抛砖引玉。我主要会结合自己七八年的设计总监和公司CEO工作经历，从这四个方面来讲述：管理自己、管理团队、管理项目、管理公司/财富。
一、管理自己：榜样的力量
首先我们要管理好自己的生活和工作，学会时间管理。简单来说，就像一个将军在战场上打仗，首先需要严格要求自己，通过榜样的力量，才能教导士兵，指挥士兵打好每一场仗。
以公司为例子，你作为一个设计总监或者公司的老板，你能做到的“榜样”就是最早上班、最晚下班，你的员工也会逐步被其感染，形成良好的工作氛围。这是一个潜移物化的过程，需要你持之以恒养成习惯，从而影响他人，这绝非一两天的举措就能实现的。
关键字分析：时间管理
将工作和生活达到平衡。日常生活中有工作、学习、娱乐的部分：周一至周五是你工作的时间，周六和周日可以安排作为学习的时间，用少量的时间进行娱乐，看看电影，陪陪家人等。另外，你的学习时间应该是周一至周五每天下班后的2-3小时，周六日各8个小时，加起来每周其实也有2、3天是学习时间了。这些时间需要你自己安排分配好，因为社会不断进步，你需要有危机感，才能逼迫自己更主动地学习，从而使自己活得更好，更有底气。
案例
前年我在一个母婴公司担任设计总监，我一般都是部门里最早到公司的，因为项目比较赶，要在淡季把全套VI、包装做出来，通常都会做到凌晨。既然选择了这份工作，我就要尽量将它做好，这时候需要尽力工作。同时，这些加班和努力工作的态度，可以逐渐感染到身边的同事。
而到了周末，是属于自己的自由时间，我会安排好学习和娱乐的时间，提升自己的能力。大家千万不要到周末没有工作就完全放空自己，什么都不做，这样是没有进步的。
