四、管理公司/财务：实现财务自由
这是相对比较“长远”的计划。比如我现在已经离开了原来工作的公司，开了一家“种梦”公司，定位是做设计类的培训（公司培训和个人培训、线上和线下的培训），目标是把内容变现。
其实我们做设计师的，无论是做设计公司、开培训班还是做自己的品牌，都是内容和产品的变现，都是大同小异的。公司是与“人”有最直接联系的，因此需要有不断完善的制度，各方利益达到平衡，合作才能长远，同时，你要明白一点，合作是需要互信互补的。
关于财富的管理，方法和路径都非常多，投资的比例可以根据市场做动态调整，在这里我就不详细展开了。对于一般设计师来说，做到管理自己、管理团队和管理项目就已经足够了。
总结
这是一个“实现自我——帮助他人——成就我们”的过程。对自己要严格要求，作为别人的榜样，帮助老板、帮助团队成员，实现共同的目标和利益，将他人与自己结合变成我们，实现一致的目标，让1+1>2，实现利益最大化。长远来说，这样对自己是最有好处的。
因此，设计师不仅仅是做设计上的事情，我们是需要与别人交流，用作品和内容变现，无论是为他人的公司服务还是自己开公司，都是一场“Show Time”，是一场从管理自我、到管理团队、管理项目，再到实现财务自由的表演。一辈子很短，请坐言起行尽情表演。
