文章看到这里，可能也许大概应该，有些同学想要从Sketch换到Figma上了，那在切换过程中有一些需要注意的还是和大家分享下，避一下坑。
5.1 导入
对于轻量的文件，设计样式也比较简单的，直接导入即可，导入完成之后，再归类整理好即可
5.2 整理样式
导入完成之后需要重新创建样式，因为Sketch拖进来的文件，是不会自动生成组件的，需要自己重新再次创建，命名时整理样式快捷键（/）就可以进行快速的分组。
5.3 阴影
当有阴影效果时候，如果是打了组的，则在FIgma不会显示出来，需要手动解开组才可以
5.4 文字层
这点需要注意的是，Figma需要下载并安装 Font Helper才可以链接到本地的字体，没有的话就会字体丢失，显示A？黄色的样式。建议提前安装好。
5.5 小结
阴影是我比较经常遇到的，之前以为是不兼容，原来是打组的原因，把组解开就可以了，文字的话，有时候本地是有的，但是Figma还是没办法识别，这个就很坑，换字体的话有可能会导致行间距不一致，都需要调整，这个目前我还没有找到比较好的方法，有解决的同学，可以评论多多交流。
相信有很多人很懊恼这个问题，你觉得这个东西很棒，也能提升比较高的设计效率，但是就是推动不了在团队内部落地，然后你工作中依旧还是使用你不太喜欢的设计工具
6.1 推进现状举例
Q：你有和领导提了一下，说FIgma很好用，可以云端的，不用Mac可以用的
A：领导说；“我们现在的这个工具不是挺好的吗，先用着吧”
Q：好吧，那也可以
Q：你有和老板提了一下，说FIgma很好用，可以云端的，不用Mac可以用的
A：领导说；要钱吗？
Q：要的，每人$144/年，折合人民币：968.1552/人，设计部4人，费用是：3872.62元/每年
A：还有花钱呀，那算了，你们先用着目前的工具
Q：好吧，我们先用着
当然还有一方面公司觉得云端数据不安全
还考虑到需要联网才可以设计
还需要科学才能更快的访问设计文件等等
使用软件还需要花钱
它又是一个新的设计工具，团队学习起来还需要花时间，这要换过去值得吗？
……
以上都是不能推进的理由，也真实存在
但我想说的是，想要做一件事情只有一个理由，不想做一件事情有千万种理由，只要你想，一定能成
6.2 推进事情步骤
我们先按照人物角色来说
有绝对话语权
这类通常是老板、领导，他们推进一个事情，想比我们来说简单很多，估计也就是一个通知的事情
没有绝对话语权
没办法一下子就能决定的，需要请示，需要申请的，通常是我们设计师本身想要推进这个事情，那推进这个事情到团队中使用则需要一些技巧。
往往在团队中推进一个事情没那么简单，会遇到很多的阻力，这个时候则需要比较强的推动能力。
我们向上级申请一个事情在团队中推行，一般的步骤就是
找到直接决策人，以文档形式提交。告知行动利益点
具体方式为，分析目前我们是怎么样的，对比竞品有什么这样做的优势什么，我们采用它那种方案会带来什么样结果，总结就是：分析-对比-假设-试行-验证。在这里感谢豆果美食的设计负责人呆胶布分享的推动思路。
具体方式，直接使用一个模板给到大家，建议直接收藏保存
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官网教程（需要科学）
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